突如其来的新冠疫情大考，再次唤起了人类对于加速制造业转变发展方式与经济转型的思考。当不可抗力到来，现存的运营体系有多大韧性？若既有增长模式受阻，还有哪些升级…
传统服装企业的改革，有以IE手法、JIT单件流水的战术，也有以自动设备、模板、拉筒等“短平快”的N种武器，这两种方法效果是立杆见影的，有些硬功的味道…
智慧工厂的规划和实施是一个系统工程，需要工厂的生产、IE、IT、设备和精益等众多部门的通力协作，本文根据纺织行业的特点，总结了智慧工厂的建设路径，…
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得…
01 “减法”源于利润=售价—成本，企业面对市场之间的竞争中售价下降的挑战时，通过成本的控制下降，维持产品利润的不变，保证企业的核心竞争力水平。 下降为减法，是方向，也是具体的措施体现。企业组织精益工…
3月20日由力克和纺客联合举办的 “疫情过后，服装人机一体化智能系统数字化工厂的深度和探索” 网络研讨会如约而至，本次讲座除了聚焦当下疫情对制造业带来的影响以及企业如何务实地推进工厂数字化之外，还对制造企业推进人机一体化智能系统的策略和规划…
突如其来的新冠疫情大考，再次唤起了人类对于加速制造业转变发展方式与经济转型的思考。当不可抗力到来，现存的运营体系有多大韧性？若既有增长模式受阻，还有哪些升级思路？ 01 寻根溯源：疫情下，传统制造模式面临挑战此次疫情中受冲击最…
近期，杰克读好书活动再一次启程。 这次我们读的是克劳士比的《质量无泪：消除困扰的管理艺术》。 今天起，我们将推送一些书中的精彩部分，供大家讨论。 节选自《质量疫苗》章节 …
传统服装企业的改革，有以IE手法、JIT单件流水的战术，也有以自动设备、模板、拉筒等“短平快”的N种武器，这两种方法效果是立杆见影的，有些硬功的味道。 但企业的改革，也可以从建立绩效考核、重组架构、优化流程…
“中国制造业正面临技术升级的关键时刻，无论是机器换人、两化融合、人机一体化智能系统、还是未来将实现“工业4.0”和“中国制造2025”，目前市场项目实施的关键是：MES系统+车间设备联网。” “车间设备联网”是实现工厂…
智慧工厂的规划和实施是一个系统工程，需要工厂的生产、IE、IT、设备和精益等众多部门的通力协作，本文根据纺织行业的特点，总结了智慧工厂的建设路径，希望能抛砖引玉。 一、智慧车间的设计 车间设…
服装工厂要提升产量和效益，最直接是升级硬件，如先进的吊挂设备、自动裁剪等，同时用模板、拉筒等“短平快”的小工具辅助等，这一些方法效果立杆见影，颇有硬功的味道。 上图：企业升级了硬件设备，还要有同样先进的管理模式…
精益生产发展到今天，已经不单单是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业一定将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分的发挥出精益生产的强大生命力。 1、打破固有观念 敢于突破固有观念…
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